Управление устойчивым развитием
Мы способствуем социально‑экономическому развитию страны, внедряем современные технологии для минимизации воздействия на окружающую среду, развивая электросетевую инфраструктуру. Забота о сотрудниках и их семьях остается одним из наших приоритетов как основа долгосрочного успеха. Мы учитываем интересы акционеров, Компании и общества, обеспечивая баланс между экономической эффективностью, социальной ответственностью и экологической безопасностью.
Принципы и направления деятельности Компании в области устойчивого развития
Политика в области устойчивого развития «Россети Центр» (далее — Политика) — основополагающий документ, который определяет единые принципы и подходы Компании к деятельности в области устойчивого развития.
Принципы Компании в области устойчивого развития — обеспечение экономического роста, охрана окружающей среды, забота об обществе.
Направления устойчивого развития в «Россети Центр»
Уплата налогов и сборов на региональном и федеральном уровнях
Обеспечение финансовой устойчивости
Ведение бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и принципами коммерческой добросовестности
Справедливое распределение экономической выгоды
Сокращение образования отходов, выбросов и сбросов загрязняющих веществ
Соблюдение принципов социальной ответственности и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами по вопросам воздействия Компании на окружающую среду
Сохранение естественных экологических систем и природных комплексов в регионах присутствия Компании, рациональное использование природно‑ресурсного потенциала
Финансирование экологических проектов
Содействие развитию регионов за счет создания современной и надежной инфраструктуры на территории своего присутствия
Обеспечение стабильной занятости и создание безопасных условий труда
Разработка и реализация проектов для детей и молодежи
Поддержка незащищенных слоев населения
Основные участники деятельности в области устойчивого развития Компании
Система управления устойчивым развитием «Россети Центр» интегрирована в общую систему корпоративного управления Компании и соответствует передовым международным стандартам. Органы управления играют ключевую роль в ее функционировании.
Орган управления | Функции в области управления устойчивым развитием |
---|---|
Общее собрание акционеров |
|
Совет директоров |
|
Комитеты Совета директоров (совещательные органы) |
|
Исполнительные органы, операционное управление |
|
Структурные подразделения |
|
КПЭ и ФКПЭ в области устойчивого развития
Система мотивации менеджмента в Компании привязана к достижению КПЭ и ФКПЭ. В соответствии с ней 50 % вознаграждения менеджмента зависит от достижения КПЭ, 50 % — от ФКПЭ. Каждый показатель имеет удельный вес в объеме выплачиваемых премий. Годовая премия выплачивается при условии достижения показателей.
Совет директоров вовлечен в определение подхода к вознаграждению топ-менеджмента: он ежегодно утверждает состав и целевые значения КПЭ и ФКПЭ, включая показатели в области устойчивого развития, а также отчеты об их исполнении.
ESG‑рейтинги Компании
Наименование рейтинга | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
AK&M | |||
Рейтинг отчетности ESG | RESG 2 (высокий) | RESG 1 (высший) | RESG 1 (высший) |
Рейтинг социальной эффективности в категории «Энергосети» | 4‑е место | 4‑е место | 4‑е место |
Рейтинг ответственности перед обществом в категории «Энергосети» | 1‑е место | 4‑е место | 5‑е место |
Рейтинг углеродной нейтральности в категории «Энергосети» | 3‑е место | 4‑е место | 9‑е место |
«Эксперт РА» | |||
Ренкинг ESG‑прозрачности среди сетевых компаний | 1‑е место | 5‑е место | 5‑е место |
НРА | |||
ESG‑ренкинг российских компаний промышленного сектора | Группа 2 | Группа 1 | Группа 1 |