Управление устойчивым развитием

GRI 2‑12

Мы способствуем социально‑экономическому развитию страны, внедряем современные технологии для минимизации воздействия на окружающую среду, развивая электросетевую инфраструктуру. Забота о сотрудниках и их семьях остается одним из наших приоритетов как основа долгосрочного успеха. Мы учитываем интересы акционеров, Компании и общества, обеспечивая баланс между экономической эффективностью, социальной ответственностью и экологической безопасностью.

Принципы и направления деятельности Компании в области устойчивого развития

МЭР 35

Политика в области устойчивого развития «Россети Центр» (далее — Политика) — основополагающий документ, который определяет единые принципы и подходы Компании к деятельности в области устойчивого развития.

Принципы Компании в области устойчивого развития — обеспечение экономического роста, охрана окружающей среды, забота об обществе.

Ключевые документы в области устойчивого развития приведены в Приложении № 3 к Годовому отчету

Направления устойчивого развития в «Россети Центр»

Экономическое

Уплата налогов и сборов на региональном и федеральном уровнях

Обеспечение финансовой устойчивости

Ведение бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и принципами коммерческой добросовестности

Справедливое распределение экономической выгоды

Экологическое

Сокращение образования отходов, выбросов и сбросов загрязняющих веществ

Соблюдение принципов социальной ответственности и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами по вопросам воздействия Компании на окружающую среду

Сохранение естественных экологических систем и природных комплексов в регионах присутствия Компании, рациональное использование природно‑ресурсного потенциала

Финансирование экологических проектов

Социальное

Содействие развитию регионов за счет создания современной и надежной инфраструктуры на территории своего присутствия

Обеспечение стабильной занятости и создание безопасных условий труда

Разработка и реализация проектов для детей и молодежи

Поддержка незащищенных слоев населения

Основные участники деятельности в области устойчивого развития Компании

GRI 2‑24

Система управления устойчивым развитием «Россети Центр» интегрирована в общую систему корпоративного управления Компании и соответствует передовым международным стандартам. Органы управления играют ключевую роль в ее функционировании.

Функции органов управления в области устойчивого развития
Орган управления Функции в области управления устойчивым развитием
Общее собрание акционеров
  • Определяет развитие Компании
Совет директоров
  • Осуществляет стратегическое управление;
  • утверждает приоритетные направления деятельности, программы развития, в том числе в области устойчивого развития;
  • контролирует деятельность исполнительных органов по приоритетным направлениям
Комитеты Совета директоров (совещательные органы)
  • Предварительно рассматривают ключевые вопросы деятельности Компании, включая вопросы устойчивого развития, и вырабатывают рекомендации Совету директоров;
  • контролируют реализацию ESG‑программ и планов Компании исполнительными органами
Исполнительные органы, операционное управление
  • Правление и Генеральный директор отвечают за разработку и выполнение планов по направлениям деятельности Компании, в том числе в области устойчивого развития;
  • заместители Генерального директора курируют профильные зоны ответственности
Структурные подразделения
  • Выполняют планы и программы устойчивого развития в рамках деятельности подразделений с учетом требований международных стандартов

КПЭ и ФКПЭ в области устойчивого развития

Система мотивации менеджмента в Компании привязана к достижению КПЭ и ФКПЭ. В соответствии с ней 50 % вознаграждения менеджмента зависит от достижения КПЭ, 50 % — от ФКПЭ. Каждый показатель имеет удельный вес в объеме выплачиваемых премий. Годовая премия выплачивается при условии достижения показателей.

Совет директоров вовлечен в определение подхода к вознаграждению топ-менеджмента: он ежегодно утверждает состав и целевые значения КПЭ и ФКПЭ, включая показатели в области устойчивого развития, а также отчеты об их исполнении.

Подробнее о КПЭ топ-менеджмента читайте в разделе «Система вознаграждения органов управления Компании» и в Приложении № 3 к Годовому отчету
Полная информация о КПЭ и ФКПЭ в области устойчивого развития приведена в разделе «Стратегический отчет»

ESG‑рейтинги Компании

МЭР 39
Наименование рейтинга 2022 2023 2024
AK&M
Рейтинг отчетности ESG RESG 2 (высокий) RESG 1 (высший) RESG 1 (высший)
Рейтинг социальной эффективности в категории «Энергосети» 4‑е место 4‑е место 4‑е место
Рейтинг ответственности перед обществом в категории «Энергосети» 1‑е место 4‑е место 5‑е место
Рейтинг углеродной нейтральности в категории «Энергосети» 3‑е место 4‑е место 9‑е место
«Эксперт РА»
Ренкинг ESG‑прозрачности среди сетевых компаний 1‑е место 5‑е место 5‑е место
НРА
ESG‑ренкинг российских компаний промышленного сектора Группа 2 Группа 1 Группа 1
2 года подряд
Компания получает высший рейтинг отчетности ESG (RESG 1)
Группа 1
в ESG-ренкинге российских компаний промышленного сектора второй год подряд