Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит
Cистема управления рисками и внутреннего контроля
Система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК) интегрирована в общую систему управления Обществом и представляет собой совокупность организационных мер, методик, процедур, норм корпоративной культуры и действий, которые нацелены:
на достижение оптимального баланса между ростом стоимости Компании, прибыльностью и рисками
обеспечение финансовой устойчивости «Россети Центр», эффективного ведения хозяйственной деятельности
обеспечение сохранности активов
своевременную подготовку достоверной отчетности
соблюдение законодательства, устава и внутренних документов Компании
Функционирование подразделения по управлению рисками и внутреннему контролю
Функции по разработке и внедрению в Компанию единых подходов к построению СУРиВК и координации процесса управления рисками выполняет отдел менеджмента качества, организации внутреннего контроля и управления рисками «Россети Центр».
Основные показатели в области УРиВК приведены в Приложении № 3 к Годовому отчету
Оценка надежности и эффективности СУРиВК
Для гарантии соответствия СУРиВК объективно изменяющимся требованиям и условиям внутренний аудитор Компании проводит оценку ее надежности и эффективности, в том числе оценку соответствия целевому состоянию и уровню зрелости.
Внутренний аудит
Внутренний аудит в Обществе осуществляет департамент внутреннего аудита, который функционально подчинен Совету директоров Общества (Комитету по аудиту), административно — Генеральному директору Общества.
Руководство работой департамента внутреннего аудита осуществляет начальник департамента.
По состоянию на 31.12.2024 фактическая численность работников департамента внутреннего аудита составляла восемь человек.
Целью внутреннего аудита является содействие Совету директоров и исполнительным органам Общества в повышении эффективности управления Компанией, совершенствовании его финансово‑хозяйственной деятельности, в том числе путем системного и последовательного подхода к анализу и оценке СУРиВК, корпоративного управления как инструментов обеспечения разумной уверенности в достижении поставленных перед Обществом целей.
Цели и задачи, основные принципы организации и функционирования внутреннего аудита в «Россети Центр» определены в Политике внутреннего аудита «Россети Центр» (новая редакция)П ЦА БП 34/03‑05/2023, утверждена Советом директоров «Россети Центр» (протокол от 09.06.2023 № 29/23)..
Оценка эффективности деятельности внутреннего аудита
В отчетном 2024 году проведена внешняя оценка функции внутреннего аудита Общества (договор на оказание услуг, заключенный с ООО «Б1‑КОНСАЛТ»). По результатам проведенной оценки получено заключение, согласно которому «внутренний аудит «Россети Центр» в целом соответствует Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита Института внутренних аудиторов и Кодексу этики», что является высшим уровнем соответствия, определенным МПСВА.