Управление персоналом

Ключевые цели кадровой и социальной политики Компании, направленные на достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса:

• определение текущей и будущей потребности в кадрах для выполнения задач Компании;
• подбор квалифицированных специалистов в нужные сроки;
• повышение эффективности работы сотрудников и рост производительности труда.

Мы создаем равные возможности для всех сотрудников и обеспечиваем соизмеримую и достойную оплату одинаковых трудовых обязанностей. Дискриминация в любой форме и на основании любых признаков при взаимодействии с потенциальными и действующими работниками в «Россети Центр» неприемлема. У нас строго запрещен принудительный и детский труд. Случаев дискриминации в 2024 году не выявлено.

Показатель	2024		2025 план
	план	факт
Расходы на обучение работников, млн руб.	114,1	115,7	127,6
Затраты на мероприятия по улучшению жилищных условий работников, млн руб.	71,1	56,3	79,1
Выплаты социального характера на одного сотрудника, тыс. руб.	7,9	9,8	8,0
Расходы на негосударственное пенсионное обеспечение, млн руб.	156,6	156,3	171,9

«Россети Центр» ответственно следят за соблюдением прав человека по отношению к своим сотрудникам, партнерам, потребителям, подрядчикам и прочим людям, с которыми взаимодействуют в ходе работы.

Права человека — незыблемая ценность для Компании, а дискриминация и принудительный труд неприемлемы любой форме.

Вклад Компании

Реконструкция дома‑интерната в Тамбовской области

Мы считаем важным создавать достойные условия для жизни и забиться о пожилых людях и людях с ограниченными возможностями. В Сосновском районе создан современный дом‑интернат для пожилых людей и инвалидов на 150 мест с круглосуточным уходом, безбарьерной средой и зонами для досуга. Инновационный проект рассчитан на предоставление полного спектра медицинских, психологических, бытовых и культурно‑досуговых услуг. За постояльцами на постоянной основе будет закреплена сиделка для помощи в восстановлении утраченных способностей к самообслуживанию и социализации подопечных.

Проект реконструкции комплекса зданий и строительства жилого корпуса направлен на повышение качества жизни и социальной адаптации пожилых людей, нуждающихся в постоянной поддержке. В рамках подключения к электросетям обеспечено 1,26 МВА мощности и проложено 2,33 км линий.

Права человека	Основополагающие документы для Компании	Обязательство Компании в области соблюдения прав человека	Заинтересованные стороны, которым Компания уделяет особое внимание	Результаты 2024 года
Право на труд	Конституция Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации. Кадровая и социальная политика «Россети Центр»	Мы гарантируем нашим сотрудникам безопасность на рабочем месте, предоставляем социальные гарантии, достойную оплату труда, программы обучения и развития	Персонал. Поставщики и подрядчики	В отчетном году в Компании не было случаев нарушения трудовых прав работников. Жалобы и заявления работников по трудовым спорам не поступали
Право на социальное обеспечение	Конституция Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации. Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2022–2024 годы. Коллективный договор «Россети Центр» на 2022–2024 годы	Мы предоставляем работникам социальные гарантии и льготы, обеспечиваем социальную стабильность в Компании	Персонал	Льготы, гарантии и компенсации, предусмотренные нормативными актами Компании, предоставлены работникам в полном объеме
Право на охрану здоровья и медицинскую помощь	Конституция Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации. Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2022–2024 годы. Коллективный договор «Россети Центр» на 2022–2024 годы. Комплексная программа по снижению рисков травматизма персонала ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье» на 2024 год. Политика группы компаний «Россети» в области охраны труда. Комплексная программа по снижению рисков травматизма сторонних лиц на объектах «Россети Центр» на 2024 год. Рекомендации Международной организации труда по СУОТСистема управления охраной труда. и безопасности производства	Мы проводим мероприятия, направленные на сохранение жизни и здоровья работников. В Компании действует Программа страховой защиты. Для всех работников предусмотрено ДМС и страхование от несчастных случаев и болезней. Мы принимаем меры по сокращению рисков травматизма для защиты жизни и здоровья наших работников, подрядчиков и сторонних лиц	Сотрудники компаний группы «Россети». Персонал. Деловые партнеры (подрядчики). Потребители. Общество (население регионов)	100 % персонала застрахованы по договору личного страхования (ДМС и страхование от несчастных случаев и болезней)
Право на образование	Конституция Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации. Правила работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской ФедерацииПриказ Минэнерго России от 22.09.2020 №2. Стандарт «Организация и проведение работы с персоналом в «Россети Центр»	Все регламентированные на федеральном и внутреннем уровне формы работы с персоналом, в том числе обучение, выполняются в срок и в полном объеме. Мы предоставляем студентам вузов и ссузов возможность проходить различные виды практики и стажировок на объектах Компании	Сотрудники компаний группы «Россети». Персонал. Деловые партнеры (подрядчики). Потребители. Общество (население регионов). Профильные вузы, ссузы	16 936 человеко‑курсов (64,3 %) организовано по образовательным программам. 38,4 человеко‑часов — среднее количество часов обучения на одного работника. 115,7 млн руб. (19,5 % к 2023 году) — затраты Компании на обучение. 14 336 человеко‑курсов (84,6 % от общего количества человеко‑курсов) было организовано на базе корпоративных учебных центров. 1 371 студент и учащийся прошел практику на объектах Компании
Право на участие в профсоюзах	Конституция Российской Федерации. Трудовой кодекс Российской Федерации. Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2022–2024 годы. Коллективный договор «Россети Центр» на 2022–2024 годы. Трехстороннее соглашение о развитии социального партнерства	Работники Компании имеют право вступить в профсоюзную организацию «Россети Центр», гарантирующую социальную поддержку всем его членам	Персонал	18 467 человек являются членами профсоюза. С февраля 2022 года в Компании действует Трехстороннее соглашение о развитии социального партнерства, направленное на обеспечение благоприятного социального климата в коллективах Компании, укрепление трудовой и производственной дисциплины, а также рост производительности труда

Вклад Компании

Центр дополнительного образования для детей в городе Мышкине

Мы вносим вклад в развитие талантов и интересов детей вне зависимости от места проживания. В Ярославской области в рамках госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» открыт трехэтажный центр дополнительного образования в стиле сказочного русского терема.

Он включает классы робототехники, обучения игре на гитаре, хореографии и спортивные залы, а также площадки на открытом воздухе. Пространство создано для всестороннего развития детей и подростков в сельской местности, способствует патриотическому воспитанию и расширяет доступ к кружкам, секциям. В 2024 году подключено 52 кВт мощности, построено 0,12 км сетей для обеспечения центра электричеством.

Основу кадрового состава Компании составляют работники в возрасте до 50 лет (66,3 %).

Пятую часть составляют сотрудники в возрасте до 35 лет. Доля работников от 35 до 50 лет за 2024 год увеличилась на 3 %, старше 50 лет — увеличилась на 0,9 п. п., до 33,7 %, доля молодых сотрудников до 35 лет снизилась на 3,9 % в связи с переходом молодых работников в старшую возрастную группу.

В Компании работают сотрудники с высокой квалификацией: около 89 % персонала имеют профессиональное образование, в том числе 29 работников имеют ученую степень кандидата наук.

Гендерный состав работников Компании соответствует типичному для электросетевых компаний. По состоянию на 31.12.2024 доля мужчин составила 75,9 %, женщин — 24,1 %. При этом доля сотрудниц в 2024 году выросла на 1 %.

Доля женщин незначительно увеличилась как среди всех работников, так и среди специалистов, что может свидетельствовать о положительных изменениях в вопросах гендерного равенства. В то же время количество мужчин среди рабочих остается высоким, наблюдается некоторый рост доли женщин среди рабочих специальностей, что может говорить о повышении интереса женщин к ним.

В «Россети Центр» отсутствуют сотрудники с негарантированными рабочими часами. Неполный рабочий день работают 0,2 % сотрудников по собственной просьбе на основании заявленияСтатья 93 Трудового кодекса Российской Федерации..

Компания отдает предпочтение полной занятости для ключевых позиций, что обеспечивает стабильность и постоянство в работе сотрудников. Частичная занятость может применяться для гибкости в управлении ресурсами, особенно в сезонные периоды или для замещения временно отсутствующих сотрудников.

Пол	Срочный договор	Бессрочный договор
Мужчины	118	19 918
Женщины	111	6 240

Уровень текучести персонала в Компании снижается с каждым годом.

Эффективная политика Компании по улучшению материального стимулирования работников, повышению заработной платы, выполнению взятых обязательств по сохранению кадрового потенциала Компании и обеспечению сотрудников социальными льготами и гарантиями позволила снизить уровень активной текучести персонала на 1,2 п. п. по сравнению с прошлым отчетным годом. В 2024 году он составил 3,3 %.

Для Компании важно, чтобы работники, воспитывающие маленьких детей, вернулись на свои рабочие места. В отчетном году 86 % специалистов вернулись к работе после отпуска по уходу за ребенком.

Существенная тема 7: Сохранение и развитие трудового потенциала работников

Основные направления обучения в Компании

С 2020 года Компания активно применяет дистанционные форматы обучения, включая вебинары и видеоконференции в корпоративном обучении.

В 2024 году организовано 16 936 человеко‑курсов, что составляет 64,3 % среднесписочной численности персонала (26 358 человек).

Фактические затраты на подготовку персонала (независимо от источников) составили 115,7 млн руб., из них 85,4 млн руб. (73,8 %) направлено на подготовку на базе корпоративных учебных центров.

Собственные учебные центры

Корпоративные учебные центры «Россети Центр» — ключевые образовательные учреждения, которые проводят непрерывное обучение персонала Компании, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение населения.

Учебные центры — это единая разветвленная система корпоративного обучения, деятельность которой координируется блоком управления персоналом.

В отличие от внешних систем корпоративное обучение обладает рядом преимуществ:

• единые стандарты и формы;
• принципы обучения, связанные со стратегическими планами «Россети Центр»;
• оперативное реагирование на потребности Компании и перестройка учебного процесса;
• соответствие полученной работниками квалификации потребностям Компании;
• использование учебно‑тренировочных полигонов Компании;
• снижение затрат на обучение;
• возможность оценить его эффективность.

Существенно обновлена материально‑техническая база учебных центров.

Для повышения качества образовательного процесса в 2024 году реализовано более десяти перспективных проектов, в том числе:

• «Модернизация аудитории по интеллектуальному учету ЭЭ»;
• «Внедрение VR‑тренажера в образовательный процесс».

Внешнее обучение

Налаженные связи с образовательными организациями позволяют руководителям и специалистам Компании периодически повышать квалификацию по функциональным направлениям, а также обучаться по программам дополнительного профессионального образования по специальностям электротехнического профиля.

В связи с необходимостью подготовки персонала для работы в напряженных условиях приграничных регионов особое внимание в отчетном периоде было уделено обучению персонала по программам оказания первой помощи, включая вопросы тактической медицины и оказания первой помощи пострадавшим.

GRI 404-2

Вклад Компании

Кластер цифровизации электроэнергетики

Для повышения профессионального мастерства ремонтного, оперативного и оперативно-ремонтного персонала Компании, распространения передового опыта и повышения престижа рабочих профессий сотрудники «Россети Центр» регулярно участвуют в открытом корпоративном чемпионате профессионального мастерства «Молодые профессионалы». Чемпионат проводится по стандартам Агентства по развитию профессий и навыков.

В 2024 году работники соревновались в следующих компетенциях:

• обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики;
• эксплуатация кабельных линий электропередачи;
• оперативное обслуживание подстанций в электрических сетях;
• интеллектуальные системы учета электроэнергии.

Направления поиска при подборе персонала

кадровый резерв

ротация кадров между структурными подразделениями

cпециализированные федеральные и региональные издания

государственные центры занятости

хэдхантинг или прямой поиск

специализированные сайты‑порталы в интернете

работа с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования

Поиск и подбор персонала строится на принципах абсолютного равенства. В 2024 году в Компанию принято 675 женщин и 110 работников старше 60 лет, в 2023 году принято 713 женщин и 78 работников старше 60 лет.

При отборе на должность и продвижении в карьере мы обеспечиваем равные возможности для работников, учитывая производительность труда, квалификацию и опыт работы по специальности. Работники имеют равные права на профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации и развитие необходимых компетенций.

Трудоустройство инвалидов

В 2024 году в соответствии с законодательствомФедеральный закон от 24.11.1995 № 181‑ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации». мы обеспечили квоту в 732 рабочих места для людей с инвалидностью. Мы создаем комфортные условия труда в соответствии с индивидуальной программой реабилитации. Для инвалидов I и II группы предусмотрены сокращенная продолжительность рабочего времени (не более 35 часов в неделю) с сохранением полной оплаты труда и ежегодный отпуск в 30 календарных дней.

Работникам, получившим инвалидность в результате травмы по вине работодателя или вследствие профессионального заболевания, мы выплачиваем единовременную материальную помощь в размере от 30 до 75 % годового заработкаВ зависимости от степени тяжести., а также осуществляем ежемесячную доплату к трудовой пенсии в размере 2 тыс. руб.

В 2024 году случаи дискриминации не выявлены.

Оценка персонала

В «Россети Центр» организована и действует система оценки персонала, ее цель — повышение эффективности удержания и вовлечения персонала, предоставления возможностей профессионального и карьерного роста.

В целом за 2024 год возросло количество проведенных оценочных процедур для персонала более чем в два раза (56,2 %) по отношению к 2023 году, что связано со стратегическими целями и задачами Компании.

Система вознаграждения персонала

Компоненты системы оплаты труда «Россети Центр»

В основе нашего подхода к определению размера оплаты труда лежат:

• базовый должностной оклад:
  • одинаков для мужчин и женщин,
  • индексируется в соответствии с Коллективным договором и обеспечивает минимальную заработную плату не ниже минимального размера оплаты труда в регионах присутствия (един для всех категорий работников и всех регионов);
• единая схема должностных окладов рабочих, которая предусматривает дифференциацию окладов в зависимости от сложности работы и профессиональной квалификации;
• система грейдов оплаты труда руководителей, специалистов, служащих.

Материальное стимулирование работников основано на выполнении КПЭ, которые ориентированы на исполнение Стратегии развития электросетевого комплекса. Система КПЭ учитывает обязанности сотрудников по категориям, требования к конечным результатам деятельности и степень влияния на достижение конкретных результатов.

Дополнительное материальное стимулирование работников обеспечивает решение приоритетных задач:

• увеличение объема нетарифной выручки;
• снижение потерь электроэнергии.

Сотрудники могут получить выплаты за развитие и реализацию дополнительных сервисов, за выявление и пресечение фактов безучетного и бездоговорного электропотребления, а также за выполнение целевого уровня потерь электрической энергии.

Рост соотношения средней заработной платы мужчин и женщин обусловлен дополнительными выплатами за выполнение работ мужчинами с учетом типичного для электросетевых компаний соотношения гендерного состава персонала.

Мы реализуем молодежную политику, направленную на школьников, студентов и молодых специалистов. В регионах филиалы курируют профориентационные проекты, которые проводятся совместно с образовательными учреждениями.

Ранняя профориентация знакомит школьников с профессией энергетика, мотивирует получить профильное образование и работать в нашей Компании. Она помогает выявлять подготовленных и заинтересованных учащихся для целевого обучения в профильных учебных заведениях.

Основные направления работы со школьниками

Мы организуем широкий спектр профориентационных мероприятий: экскурсии, энергоуроки, уроки электробезопасности, встречи с экспертами отрасли, конкурсы и олимпиады. В 2024 году в них приняли участие более 43 тыс. школьников, 1,8 тыс. из которых — в ключевых проектах ПАО «Россети».

Всероссийская олимпиада школьников «Россети»

Ключевое профориентационное мероприятие Компании — Всероссийская олимпиада школьников «Россети» — проводится с 2018 года для выявления талантливых старшеклассников, обладающих техническим мышлением. Олимпиада проходит в два этапа: первый проверяет знания по информатике, математике и физике, второй — творческие способности и умение решать прикладные задачи в электроэнергетике.

В 2024 году зарегистрировались 1 тыс. участников из 11 регионов, 461 школьник выполнил задания по всем трем предметам, 41 стал победителем и призером первого тура, 10 – абсолютными победителями и призерами олимпиады.

Профориентационной проект «Энергокружки ПАО «Россети»

В 2024 году Компания запустила профориентационный проект «Энергокружки ПАО «Россети», направленный на развитие интереса к физике и увеличение числа выпускников, выбирающих инженерные специальности. В 11 регионах открыто 11 кружков для 198 девятиклассников.

>100 мероприятий

знакомящих школьников с профессиями в энергетике, проведено в рамках проекта

Энергокампус «Россети Центр»

На базе Орловской сельскохозяйственной гимназии создан Энергокампус «Россети Центр» — образовательное пространство для подготовки школьников к карьере в энергетике. Он включает учебный класс, лабораторию с современным оборудованием (электротехнические стенды, VR‑тренажеры, 3D‑принтеры) и зону творчества. Профориентационные занятия проводят специалисты «Орелэнерго» и Орловского учебного комбината.

>200 школьников

составляет охват проекта

Работа со студентами

Мы на регулярной основе взаимодействуем с 147 образовательными организациями высшего и среднего профессионального образования, из них вузы — 51, ссузы — 96 по следующим направлениям:

• целевая подготовка студентов/учащихся по востребованным в электросетевом комплексе направлениям с учетом перспективной потребности в молодых специалистах;
• организация производственной и преддипломной практики учащихся и студентов, трудоустройство выпускников;
• проведение профориентационной работы, направленной на повышение престижа работы энергетика и привлечение в отрасль молодых специалистов;
• привлечение работников Компании, имеющих соответствующую квалификацию, к участию в учебном процессе и конкурсном движении;
• совместное проведение программы дуального обучения;
• организации работы студенческих отрядов на объектах электросетевого комплекса.

Работа с молодыми специалистами

Для профессиональной адаптации молодых специалистов в Компании действуют программы наставничества. Работники с наибольшим потенциалом и мотивацией включаются в состав молодежного кадрового резерва.

Советы молодых специалистов на уровне Компании и в каждом филиале способствуют вовлечению людей в целевые проекты и программы социальной и производственной направленности, эффективному взаимодействию с ними. Основные задачи:

• помощь молодым сотрудникам в адаптации к условиям и требованиям;
• содействие в формировании команды профессионалов на принципах единой корпоративной культуры Компании, повышение эффективности работы с кадровым резервом, обеспечение индивидуального подхода к работе с молодежью;
• реализация проектов социальной направленности — поддержка ветеранов, пропаганда здорового образа жизни, волонтерские проекты.

Молодые специалисты 2024 году приняли активное участие в федеральных и корпоративных мероприятиях:

• Всемирный фестиваль молодежи;
• Международный молодежный экономический форум;
• Российская энергетическая неделя;
• форум «Форсаж»;
• молодежный форум «Инженеры будущего»;
• Молодежный слет технологических компаний «МСТК‑2024»;
• XIV Международная научно‑техническая конференция «Электроэнергетика глазами молодежи — 2024»;
• XII Международный инженерный чемпионат CASE‑IN;
• конкурс профессионального мастерства «Молодые профессионалы».

Снижение общей численности студентов, прошедших практику в Компании, на 7 % в сравнении с прошлым годом обусловлено объективными сложностями деятельности филиалов Компании на приграничных территориях.

В рамках социального партнерства «Россети Центр» взаимодействуют с профсоюзами. Нашим ключевым партнером является Первичная профсоюзная организация «Россети Центр», включающая профильные организации филиалов и действующая в 12 регионах России.

Коллективный договор

Коллективный договор предусматривает права и обязательства обеих сторон в части:

• установления рабочего времени и времени отдыха;
• оплаты труда;
• соблюдения норм охраны труда;
• предоставления льгот, гарантий и компенсаций.

Коллективный договор предусматривает дополнительные выплаты: при рождении (усыновлении) ребенка, регистрации брака, работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, при уходе в очередной отпуск и другие. Мы обеспечиваем работникам достойный социальный пакет, привлекаем и удерживаем наиболее ценный персонал. По итогам 2024 года мы полностью исполнили нормы, предусмотренные в ОТС и Коллективном договоре.

Программы поддержки персонала и социального обеспечения

Социальная программа	2022	2023	2024
Социальное обеспечение	164,4	192,9	252,3
Пенсионное обеспечение	143,8	145,2	156,3
Расходы на ДМС	115,8	118,3	174,9
Итого	424,0	456,4	583,5

Медицинское страхование

ДМС включает:

• амбулаторно‑поликлиническое обслуживание, в том числе на дому;
• коммерческую скорую медицинскую помощь;
• стационарное и стоматологическое обслуживание в специализированных региональных медицинских учреждениях.

Страхование от несчастных случаев и болезней предусматривает защиту сотрудников по всем рискам на время в пути к месту исполнения ими трудовых обязанностей и обратно.

Показатель	2022	2023	2024		2025 план	Отклонение 2024/2023
			план	факт		млн руб.	%
Расходы на ДМС	115,8	118,3	173,2	174,9	184,3	56,6	47,9

Пенсионная программа

Программа НПО определяет порядок организации, размеры, источники финансирования НПО работников Компании.

Затраты на негосударственное пенсионное обеспечение в 2024 году полностью реализованы.

Жилищная программа

Формы корпоративной поддержки работников в улучшении жилищных условий:

• предоставление работникам целевого беспроцентного займа;
• предоставление работникам компенсации:
  • всего размера расходов на выплату банку (кредитной организации) процентов по ипотечному кредиту,
  • части расходов на выплату банку (кредитной организации) процентов по ипотечному кредиту,
  • всего размера расходов по найму жилья,
  • части расходов по найму жилья.

Наградная кампания

Показатель	2022	2023	2024	Отклонение 2024/2023, %
Число работников, удостоенных государственных наград	2	2	6	200,0
Число работников, удостоенных поощрений Президента Российской Федерации и поощрений Правительства Российской Федерации	0	1	9	800,0
Число работников, удостоенных ведомственных наград Минэнерго России	60	81	125	54,3
Число работников, удостоенных отраслевых наград	104	51	93	83,4
Число работников, удостоенных корпоративных наград	1 916	2 108	2 723	29,2

Политика в области спорта

Мы активно поддерживаем здоровый образ жизни среди работников «Россети Центр». Так, 2024 год в Компании был объявлен Годом физкультуры.

В феврале 80 сотрудников соревновались в лыжном марафоне «Энергия спорта» в Удмуртии, команда «Костромаэнерго» заняла третье место в эстафете.

В апреле на турнире по футболу среди 16 компаний ТЭК России «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» представили три команды.

В мае прошли турниры по настольному теннису, шахматам и массовый забег «ЗаБег.РФ» с участием 218 сотрудников. Команда «Россети Центр» заняла третье место в командном зачете шахматных соревнований.

В июне 268 сотрудников и их семьи приняли участие в семейно‑спортивном фестивале в Суздале.

В июле состоялись спартакиада по четырем видам спорта в Нижнем Новгороде и турнир по мини‑футболу ПАО «Россети», в которых приняли участие работники исполнительного аппарата и филиалов.

Профсоюзное движение

Первичная профсоюзная организация Компании объединяет 12 профсоюзных организаций, представляющих исполнительный аппарат и 11 филиалов «Россети Центр».